近几年，10元价位卷烟市场持续保持高速增长势头，国内规模品牌的竞争主战场也已从5元价位逐渐转移到此，竞争日趋白热化。

　　为便于统计分析，我们按照不同类型分类对市场上的主流品牌进行整理分析：

　　类型一：向下延伸型

　　类型特征：属于向下拓展型的基本都是高端品牌，在成功塑造出高档的品牌形象和品牌价值后，相对有限的市场空间无法满足其胃口，选择向下延伸拓展扩大品牌覆盖区间。

　　强势品牌：这其中最成功最典型的当属云烟，头顶往昔“一云二贵三中华”光环，云烟一直是中国高档卷烟市场的主力军，市场覆盖面、市场辐射力和市场拓展力均位居前列。在更早一些时候，云烟产品目录里面10元价位是空白点和薄弱环节，上有珍品软云烟，产品链的下游只有醇香云烟。重组之前的昆烟推出“紫云烟”并在所到之处所向披靡后，10元价位出现了继红塔山之后真正意义上的全国性大品牌，昆烟也在组建红云集团后，携“紫云烟”之威、集两厂之力，再推“如意云烟”。从目前全国范围内“紫云烟”稳定的市场表现和“如意云烟”的持续热销来看，云烟不仅用事实粉碎了先前广为担忧的自我相残担忧，更成长为名副其实“在一、二类卷烟市场都有出色表现”的品牌。云烟尚可作为主动拓展市场的典范，更多的向下拓展型品牌则实属无奈之举，这些品牌集中在15-25元价位市场，向上竞争不过中华、芙蓉王这些传统的优势品牌，市场空间过于狭窄，而固有的市场空间委实太小，区域性也太强，不得已只有选择向下拓展市场空间，10元价位是它们的底线。对于这些品牌而言，向下拓展实在是一种微妙而危险的选择，冒着品牌价值稀释、品牌形象受损的风险，如若在市场份额上不能有所突破，势必得不偿失。

　　其它品牌：娇子、大红鹰、七匹狼、龙凤呈祥、金圣

　　类型二：向上拓展型

　　类型特征：当品牌不断成长，具备提高结构、提升形象和市场拓展的实力，向上拓展市场空间成为一种极具进攻性的策略选择，这类品牌通常在规模上具备极大的优势，结构上的劣势成为品牌发展的瓶颈。

　　强势品牌：白沙可以看作这种类型品牌的缩影，白沙的成长在中国中档卷烟发展史上具有极强的标本意义，连续的产销榜首和百万箱规模难掩白沙对中高端市场占领的雄心。成为5元价位上全国性的强势品牌后，10元白沙迈出了走出湖南走向全国的实质性步伐，然而精品白沙很快折戟沙场。在吸取精品白沙的经验教训后，白沙有针对性地进行产品配方和风格设计的升级改造，推出了精品II代白沙，这包产品并没有使得两个价位的白沙相得益彰，白沙并不满意其在市场的广度、宽度和深度上的表现。白沙进而推出了和红系列，实施双品牌战略，经历了精品白沙和精品II代的历练后，白沙和红的市场表现总算有所起色，但同5元价位的强势表现和白沙的市场雄心两相比较，仍然难言理想。随着品牌实力的不断增强，消费能力的不断提升，固有消费群体的成长成熟，选择向上拓展是品牌成长的必然选择。对于任何一个希望有所作为的品牌，理想远大、现实残酷，向上拓展的道路注定不平坦，品牌价值的提升和认同不会一蹴而就。

　　其它品牌：红河、红金龙、黄果树

　　类型三：昔日王者型

　　类型特征：这类品牌在中国烟草史上曾经留下浓墨重彩的一笔，在特定历史时期，依靠原料、产品、价格等方面的优势成为当时卷烟市场上举足轻重的王者。

　　强势品牌：能够在10元价位上称之为昔日王者的，可能只有红塔山，回想当年，何等风光。国家烟草专卖局政策的调整，地方封锁的加剧，短短的一两年里时间里，红塔山的销量从高峰时候的90万箱锐减至30万箱。时至今日，经几任领导的不断努力，红塔山的市场表现起色渐多，但要恢复到其巅峰时期的风采，还需假以时日。现在的红塔山，在产品价值上，10元价位做起来并不非常得心应手；在目标消费上，老一辈的对红塔山更多的是停留在回忆，“相见不如怀念”，而年轻一代对红塔山的兴趣还有待培养。看起来，红塔山在市场、开发和定位上面临着一定的困难。还好，红塔的实力还在，红塔山的实力也摆在那里，如能在产品设计、市场策略、传播推广等方面作出适当的选择，红塔山在10元价位上应当可以有所作为。

　　其它品牌：小熊猫、福牌

　　类型四：后起新秀型

　　类型特征：把这部分品牌归纳为后起新秀，是相对前面几种类型而言，属于此类品牌多具有很强的区域性，往往是抓住机遇异军突起，这里面比较有代表性的是广东的双喜。

　　强势品牌：双喜是广东卷烟总厂的产品，原来一直在广东省内市场发展并占据了大量市场份额，最近努力，双喜品牌规模不断做大，市场覆盖也不断增加，预计2006年将突破百万箱大关。双喜是一个极为低调的品牌，在几个以红双喜命名的品牌光芒掩盖下，双喜更是不为人在意，在卷烟结构较高的广东市场，其市场基础非常稳固，并逐渐进入全国市场，表现良好。能够在竞争残酷、消费差异较大、外来品牌多的广东市场结出硕果；能够以近混合型风格在偏食烤烟型风格的中式卷烟市场攻城拔寨，双喜令人尊重。在10元价位上，双喜的成功离不开准确的定位、稳固的价格体系、渗透式的传播，以喜烟作定位，但双喜不拘泥于单一的婚嫁喜庆、节日喜庆，而升华为“中国喜、传天下”，这个“喜”是高于喜烟的喜；以广东市场的高消费结构，双喜却能够安心于中档市场，不觊觎高端市场，专注于10元价位市场。双喜的成功给了我们以启示，专心并专著于细分目标市场，脚踏实地地做市场，脱颖而出终归还是实力到达使然。

　　其它品牌：黄山、帝豪、真龙